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最近小鹏新入职总裁新闻不断,551W年薪到小鹏这里翻翻是底线了吧! 使用定位理论优化公司战略,一是需要时间,二是必须大权在握。 企业品牌战略升级,长期坚持才能见效,尤其定位理论,强调“做减法”,聚焦力量打穿品类,会触动相关人的利益。 高管要相互信任,达成共识。 在长城,魏建军的充分授权,其实是王成功的核心要素,能在“不做轿车”等核心决策上认知一致。 何小鹏许以王凤英总裁高位,可是,两人没有一起创业经历,缘分尚浅,风格或有差异。 市场及新东家给王凤英磨合的时间,已经不多。 网页链接
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