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要是有空,就写写读书笔记。 小米流量巨大,争议巨大,特别是做错了很多事。 但是看这本书,结合对小米当时的各种记忆,能够深刻的理解其中的艰难。 一家创业才十几年的公司,经历过狂飙突进,经历过死亡螺旋,经历过起死回生;卖手机卖到全球第三,世界500强,现在又开始正儿八经的造汽车…… 最难的还不是做产品,而是建立团队、企业文化、品牌价值……这些虚的东西。 然后,你再怎么觉得雷军有问题,他也是牢牢地站在实体制造业这边。 边开车边修车,是个高难度的活。
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