登斯基

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新出行认证:新能源汽车博主

简介:业务司机、临时美工、客串影友

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卓驭沈劭劼:大家都爱包饺子,所以我做“醋”

看完晚点专访卓驭沈劭劼,有两点想说: 1、大家似乎殊途同归做不同的事; 2、创业心态才能创新; 卓驭出走大疆后表现出十足的韧性, 众人都爱“包饺子”(造车)的热闹劲, 但也有人默默俯身深究“万能醋”(智驾Tier1)的暗劲。

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忠言逆耳!汽车音响有哪些反直觉的点?

我认为有以下三点: 1、车越贵,音响越好?(总体来看是这样的,尤其是豪华旗舰,基本不差,但40万以内就难说了); 2、扬声器越多,音效越好?(维持车厢音效的扬声器数量是有边界的,数量溢出了,就显得滥竽充数); 3、只讨好前排就好了?(绝多数时候的“使用者”确实是前排,但MPV车型还是偏心第二排); 看片啦~~~

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北京越野启动环中国计划:新车联想场景应被放大

广州车展一个小观察:新车联想场景在营销语境里被越缩越小。恰遇听到北京越野启动环中国计划,汽车营销底色,久违了。

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静音模式打开小鹏X9增程

为数不多增程器介入时真无感的体验,以纯电为生的车企做增程,多少都有点纯电洁癖。静音模式打开小鹏X9增程,看完它~

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因为老婆喜欢Alpine F1车队的粉色涂装, 虽然成绩垫底,格外留意起它的赛绩与举动,它背后绕不开的是雷诺集团。 反直觉的一件事就是,被我们误以为不行的某些全球车企, 例如本田,长时间为红牛车队提供动力单元; 再例如雷诺,人家依旧能供养着一支顶级F1车队; 再例如凯迪拉克,明年也将成为第11支车队,开启征程。 传闻吉利是最有可能进军F1的中国力量,但还停留在设想中。 大家可能忽略个细节, 就是最近雷诺这个Tech World Tour科技世界探索全球项目是首次来到中国, 如果存在有一家全球车企说自己可以傲娇地抛弃中国市场,这个可能性是有的。 但是,如果说有哪家全球车企不关注中国技术,尤其是新能源车技术,那一定是不存在的。 可忽视中国市场,但对中国技术创新务必战术性重视。 雷诺就做了很好的表率,它家的市场重心显然已经不在中国,但视中国为技术创新策源地。 雷诺多次公开表示,中国具备极有可能产生“下一代汽车公司”的创新土壤。 而这一次中国站传递的信息也如出一辙,都提到的一个“快”字: 雷诺集团首席技术官Philippe Brunet表明雷诺试图打造将中国市场创新快速转化国际竞争力的机制。 跟其它家打出“在中国,为中国”的主调不一样的,雷诺却打出了“在中国,为全球”格局。 而雷诺集团中国董事长苏伟铭提出了了在华将以“3+1”行动框架推动国际合作,其中也将“速度导向”放在了首位。 被过往残酷市场竞争击败不可怕,重新再来的勇气,显然开始蔓延中。 对了,能上F1舞台的车队或车手,都是集技术、财力、运气于一身的速度综合体,而能跑赢全球的车企,又何尝不是呢。

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燃油车再也不吃“眼”前亏

这家深圳的“眼镜厂商”(卓驭)想给所有燃油车都配上“智驾眼镜”,花了七年“疗程”,他们首位客人(上汽大众)的效果怎么样?我们去测了它的“视力”。

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恰逢饭点!小鹏MONA智驾穿越人群实录

万万没想到,跑进山里测智驾,因为山脚有个工地,师傅们恰好在路边开饭,所以形成限定盲盒式的山中人车汇流场景,博弈结果也是相当了得~

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小鹏MONA智驾挑战:绕山不绕路

智驾的背后其实有双“看不到的双手,可能很聪明,也可能不熟练,我们找来了10万级别的且已累计卖了16万台的小鹏MONA,试图用一条山路实战来探探它的智驾下限。

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可撞但无!卓驭端到端2.0之偶遇飞来纸箱

当智驾时速60时,遇到鬼探头的纸箱时,它会如何应对?

登斯基
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YU7一脚电门去文昌,看Max推力火箭飞上天

当我们讨论马力廉价化时, 更应该留意大马力的使用门槛, 合理运用大马力, 能创造更多可能性; 相反地去滥用的话,则反之。

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昨天体验蔚来车主视角的一天~ 回家路上都是蔚乐萤尾灯。 没有煽情的剧本,没有拙劣的演技, 真诚永远可以回甘~ 对了,蔚来股票终于从4字头,艰难回到6字头[捂脸]坐等王者归来,我也持股了……

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小鹏P7定价定低了,还是有利润的 我们一定会盈利的, 且汽车车企在五年内一定能赚很多。 这是何小鹏在小鹏P7上市当晚媒体群访中传达出的信号。 反过来理解, 新势力必然不能仅靠融资存活, 而是靠产品形成正向盈利才能实现自我造血。 小鹏P7是否定价定低了, 是否亏本卖了? 实则仍旧有利润。 回看全新P7配置表, 你会发现, 从G7开始, 硬件差异开始收窄, P7更是如此, 仅以大小电池与单双电机作为主要划价梯级。 何小鹏聊到如何压榨成本的问题时, 提到一个词汇, 叫模块化能降本。 虽然现场没展开细说, 我们不妨斗胆分析下: 首先是车型模块化思路, 体现在智能板块的分包,分为Ultra与Max 两套系统分别采用图灵与英伟达芯片; 这设定从G7开始就明确清晰的, 后续P7会不会再推Max, 存在这样的可能性的。 其次是 全系标配背后更多是整体供应链的思考, 我们表象地看新车的底子都是一样,颜色多样的。 但背后采购、生产逻辑则有很大区别。 不同车型零件通用率提高, 以及全系零件都为共件时, 决定着前期采购量是可以被精准规划, 且采购量大后自然形成一点点的议价权。 所以,这大概就是能赚钱的原因, 当然,前提是要买爆。

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