理想与某公司结仇过程及解决方案 1，两家结仇的过程 （1）早期，厂长的一些言论（善意的帮助），引起了该公司的部分粉丝不满，不过只是零星的矛盾。 （2）厂长在网上发布的“L7稳了”，被极端KOC视为内涵自家产品，于是正式宣战。 （3）该公司大量充值僵尸号，厂长在网上善意提醒其贪腐问题；导致某高管愤怒至极，不亚于杀父大仇，因为公司一旦启动调查，不仅要吐出巨额赃款，还要进监狱；于是，发动了大决战。 2，某高管发动了决战 （1）其成立了一个庞大的XJ团队，以极端KOC为主，还包括一些臭名昭著的人，如理记蛆。 （2）XJ团队只攻击理想，不攻击其他公司；天天造谣、碰瓷、谩骂、抹黑理想。 （3）网上关于理想的负面内容，大部分出自XJ团队。 （4）XJ团队当天的攻击点出奇的一致，貌似有统一领导。 （5）XJ团队的攻击点非常奇葩，什么双焦虑，什么增程像袁世凯一样窃取了革命果实，等等。 （6）做增程的有很多，但XJ团队只攻击理想的增程，对华为等其他增程公司闭口不提。 （7）XJ团队喜欢双标，一边攻击理想的增程，一边又号召华为用增程干死理想。 （8）XJ团队喜欢打自己脸，一边攻击冰箱、彩电、大沙发、横屏、多屏、800V，一边自己也加上这些配置。 （9）攻击理想越猛烈，奖励越多，导致一些极端KOC每天发文的“含理量”高达70%以上。 （10）XJ团队无关理想的帖子，流量很小；XJ团队抹黑理想的帖子，流量暴增。攻击理想不仅可以暴富，还是流量密码。 3，理想的解决方案 （1）理想无法改变别人的销量，其他公司也无法改变理想的销量。每个公司的销量都是自己创造的，友商的影响可以忽略不计。因此，理想只需做好自己即可。 （2）理想需要充分认识到，有的公司是绝对惹不起的，比如菊花厂和该公司，只能敬而远之，不能提及任何信息，连“L7稳了”也不能提。 （3）建议厂长不要对这些公司提任何建议，即便是善意的建议，也会被视为“离间计”，并结下深仇大恨。 （4）虽然个人有言论自由，但还是建议厂长倡议理想KOC和员工：不要在网上提及这些公司的任何潜在负面信息，比如“二奶车”“时速90”。 （5）本人研究过大量商业案例，发现：无底线攻击友商的公司，都没有好下场；攻击越猛烈、越没有底线，死的越快。 @李想 @XP-何小鹏 @李斌 @Harry_Wong