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简介:只投资大师企业家,善利万物而不争

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动态2025-02-28

本人误解且冤枉了@咪娅不吃饭 ,因此正式向@咪娅不吃饭道歉:对不起!对不起!对不起!请原谅! 诚心祝福@咪娅不吃饭越来越美、万事如意、天天开心、年年发财

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动态2025-02-06

用《道德经》解读DeepSeek 《道德经》是人类智慧含量最高的书。本文用《道德经》解读《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》,探索商业奇迹发生的规律。梁文锋几乎每一句话,都闪耀着道的光芒,极其罕见。通过对比,发现DeepSeek是中国【含道量】最高的大模型公司。根据大量商业案例统计,一个行业中【含道量】最高的公司往往能成为最终的王者。 原 文:《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》 作 者:于丽丽 来 源:暗涌Waves(ID:Waves36kr) 1 原文:DeepSeek的很多抉择都与众不同。截至目前,7家中国大模型创业公司中,它是唯一一家放弃“既要又要”路线,至今专注在研究和技术,未做toC应用的公司,也是唯一一家未全面考虑商业化,坚定选择开源路线甚至都没融过资的公司。这些使得它经常被遗忘在牌桌之外,但在另一端,它又经常在社区被用户“自来水”式传播。 《道德经》解读:反者道之动,道与众不同。祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。专注更容易为社会创造超额价值,成功率高于“既要又要”。集中优势兵力打歼灭战,在商业上同样适用,对初创企业更是如此。 2 原文:访谈里,这位技术理想主义者,提供了目前中国科技界特别稀缺的一种声音:他是少有的把“是非观”置于“利害观”之前,并提醒我们看到时代惯性,把“原创式创新”提上日程的人。 《道德经》解读:把“是非观”放在第一位,是善利万物而不争,得道多助;把“利害观”放在第一位,是善利己而争,失道寡助。 3 原文:一年前,DeepSeek刚下场时,我们初次访谈了梁文锋 :《疯狂的幻方:一家隐形AI巨头的大模型之路》 。如果说当时那句「务必要疯狂地怀抱雄心,且还要疯狂地真诚」还是一句美丽的口号,一年过去,它已经在成为一种行动。 《道德经》解读:道是善利万物而不争。务必要疯狂地怀抱雄心,将【善利万物而不争】做到极致,就能创造奇迹。真诚是强者思维,因为只有弱者才会撒谎和伪装;疯狂地真诚是极致的强者。道,无名天地之始,有名万物之母。 4 原文:我们不是有意成为一条鲶鱼,只是不小心成了一条鲶鱼。 《道德经》解读:普天之下,只有【善利万物】可以争,是利他的丰盛思维;剩下的都不能争,都是匮乏的利己思维。以其不争,故天下莫能与之争。如果有意成为一条鲶鱼,则很难成为一条鲶鱼。 5 原文:非常意外。没想到价格让大家这么敏感。我们只是按照自己的步调来做事,然后核算成本定价。我们的原则是不贴钱,也不赚取暴利。这个价格也是在成本之上稍微有点利润。 《道德经》解读:祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。不追求赚取暴利,只追求善利万物,最终结果往往是利润丰厚,张磊也发现了这个规律。 6 原文:抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API,还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。 《道德经》解读:降价的初心是善利万物,而不是争抢用户,得道多助,容易创造商业奇迹;社会大众喜欢善利己而争,失道寡助。 7 原文:因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。 《道德经》解读:【走到技术的前沿、去推动整个生态发展】是善利万物,【不是趁机赚一笔】是不争,得道多助,容易创造商业奇迹。 8 原文:我们认为随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。 《道德经》解读:【成为贡献者】是善利万物,【一直搭便车】是善利己,两种完全相反的初心。 9 原文:但现在,你看无论中国的经济体量,还是字节、腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 《道德经》解读:使用顶级智慧,才能在创新上创造奇迹。《道德经》和《金刚经》都强调无为法的重要性。 10 原文:开源,发论文,其实并没有失去什么。对于技术人员来说,被follow是很有成就感的事。其实,开源更像一个文化行为,而非商业行为。给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。 《道德经》解读:圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。【开源】是善利万物而不争,是加分项;【闭源】是善利己而争,是减分项。 11 原文:朱啸虎是自洽的,但他的打法更适合快速赚钱的公司,而你看美国最赚钱的公司,都是厚积薄发的高科技公司。 《道德经》解读:不追求快速赚钱,厚积薄发,成为最赚钱公司的概率更高。以其不争,故天下莫能与之争。 12 原文:我们不会闭源。我们认为先有一个强大的技术生态更重要。 《道德经》解读:始终坚持【善利万物而不争】的初心,把利他放在第一位,构建强大的技术生态,实现共赢,创造奇迹。 13 原文:更多的投入并不一定产生更多的创新。否则大厂可以把所有的创新包揽了。 《道德经》解读:投入+专注+无为而治+基于道的企业文化,才能实现更高的创新效率。但是,大厂的企业文化容易被稀释,也难以做到无为而治。 14 原文:我们认为当前阶段是技术创新的爆发期,而不是应用的爆发期。长远来说,我们希望形成一种生态,就是业界直接使用我们的技术和产出,我们只负责基础模型和前沿的创新,然后其它公司在DeepSeek 的基础上构建toB、toC的业务。如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。 《道德经》解读:初创企业的资源有限,专注非常重要,集中优势兵力打歼灭战,不能贪心。祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 15 原文:说实话我们不太care这件事,只是顺便做了这件事。提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。 《道德经》解读:道是善利万物而不争,把绝大部分精力放在【善利万物】上,不要care大厂的竞争。真正的强者,不怕竞争;只有弱者,才会过度关注竞争。 16 原文:可能活下来2到3家。现在都还处在烧钱阶段,所以那些自我定位清晰、更能精细化运营的,更有机会活下来。其它公司可能会脱胎换骨。有价值的东西不会烟消云散,但会换一种方式。 《道德经》解读:根据大量商业案例统计,一个行业中【含道量】最高的公司往往能成为最终的王者。通过对比,发现DeepSeek是中国【含道量】最高的大模型公司,大概率能成为最终的王者。全球技术评分相近的友商,成本比DeepSeek高很多;成本相近的友商,技术评分比DeepSeek低很多;而且,DeepSeek的进步速度高于友商。 17 原文:我经常思考的是,一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高,就是成立的。中间很多都是阶段性的,过度关注必然眼花缭乱。 《道德经》解读:天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。善利万物的表现是相对优势,能够为社会持续创造超额价值;否则就是浪费社会资源,没有必要做。专注于【善利万物】,无需过度关注竞争;以其不争,故天下莫能与之争。 18 原文:并没有什么高深莫测的奇才,都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。 《道德经》解读:《道德经》描述了世界的起源和运行规律。只要使用其顶级智慧,应届毕业生也有创造奇迹的能力。道,无名天地之始,有名万物之母。 19 原文:DeepSeek也全是自下而上。而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要push他。探索过程中,他遇到问题,自己就会拉人讨论。不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。 《道德经》解读:为无为,则无不治。全是自下而上,是极致的无为法;全是自上而下,是极致的有为法。我无为而民自化;我好静而民自正;我无事而民自富;我无欲而民自朴。《道德经》和《金刚经》都强调无为法的重要性。 20 原文:我们每个人对于卡和人的调动是不设上限的。如果有想法,每个人随时可以调用训练集群的卡无需审批。同时因为不存在层级和跨部门,也可以灵活调用所有人,只要对方也有兴趣。 《道德经》解读:人的创造力是无穷大的,只要依道而行,就容易创造奇迹。推行无为法,充分释放每一个员工的创造力。 21 原文:我们选人的标准一直都是热爱和好奇心,所以很多人会有一些奇特的经历,很有意思。很多人对做研究的渴望,远超对钱的在意。 《道德经》解读:人有两种,少数人善利万物而不争,得道多助;多数人善利己而争,把赚钱放在第一位,失道寡助。DeepSeek筛选出合于道的人,所以能创造奇迹。 22 原文:因为我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的,肯定是去解决世界上最难的问题。其实,顶尖人才在中国是被低估的。因为整个社会层面的硬核创新太少了,使得他们没有机会被识别出来。我们在做最难的事,对他们就是有吸引力的。 《道德经》解读:DeepSeek合于道、无为而治的企业文化,对于顶级人才有极大的吸引力,因为这些人极其厌恶大厂的办公室政治和低效率。 23 原文:王慧文自己承担了所有的损失,让其他人全身而退。他做了一个对自己最不利,但对大家都好的选择,所以他做人是很厚道的,这点我很佩服。 《道德经》解读:上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。不笑,不足以为道。梁文锋也是厚道之人。 上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。《黄帝四经》:“德积者昌,殃积者亡。观其所积,乃知祸福之向。”梁文锋身上闪耀着道的光芒,而且非常耀眼,得道多助,德积者昌,所以能够创造奇迹。 后记:近期,DeepSeek震撼硅谷,疯狂刷屏,成为苹果和安卓免费APP下载排行榜第一名。然而,DeepSeek去年还是一家默默无闻的小公司,没有融资,没有应用,没有APP,也没有投放广告。2024年7月,看到了暗涌Waves的文章《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》,发现DeepSeek具备万亿美元市值公司的典型特征:行业足够大,含道量极高,格局极高。然后对比了国内几家大模型公司,发现DeepSeek的含道量和格局最高、且遥遥领先,甚至显著高于OpenAI,加上其他特征,由此预测DeepSeek最终能成为中国大模型王者的概率最高。这个预测不是一个偶然,而是基于一个经过大量研究、反复验证过的规律:整个世界是按照《道德经》描述的规律运作的,商业如此,政治也是如此。尽管DeepSeek人数少、资金少、都是年轻人,但是顺应了《道德经》的规律,所以能够创造奇迹。DeepSeek现在的表现,证明了去年8月份的预测是正确的。

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动态2024-12-27

【李想的法拉利】与【M9为什么能成为爆款?】 @李想 @老汤哥Tango 1,40万以上的产品属于奢侈品,只有少数人买得起。 2,奢侈品需要独特性,为用户提供情绪价值,法拉利是典型。 3,L9刚出来,有很多独特性,能为用户提供情绪价值,所以成为爆款。 4,当M9全面抄袭L9后,L9就失去了众多独特性,所以销量下降。 5,相对L9,M9有很多独特性,例如双拼色、前后投影灯、零重力座椅、氛围灯等,可以用于向人炫耀,是有钱人喜欢的,所以能成为爆款。 6,M9类似于智能化的迈巴赫,而且价格大幅降低。不是大家不喜欢迈巴赫,而是买不起,价格大幅下降到60万,自然是爆款。 7,如果L9的销量要超过M9,必须提供很多富人需要的独特性(情绪价值)。

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动态2024-12-27

【理想与DeepSeek 合作】 @李想 @老汤哥Tango 1,同理想,DeepSeek 是一家能够创造奇迹的大模型公司。 2,DeepSeek V3,550万元2000张卡做出的开源模型,和OpenAI几亿烧出来的一样好。 3,建议理想投资DeepSeek ,或者尝试其他的合作方式。 DeepSeek V3开发方正式发布了技术报告,最引人注目的是它的高效和对算力资源依赖之小,同时效果又异常的好。“DeepSeek-V3的完整训练成本仅为2.788M GPU小时。假设H800 GPU的租金为每GPU小时2美元,我们的总训练成本仅为557万美元。” 像是迷雾中走出的一头怪兽,DeepSeek V3在先行“泄露”并引发一阵惊叹后,开发方深度求索正式发布了技术报告。 在这个报告中,Deepseek透露了训练的关键数据,其中最引人注目的,是它的高效和对算力资源依赖之小,同时效果又异常的好—— “在预训练阶段,在每个万亿标记上训练 DeepSeek-V3 只需要 180K H800 GPU 小时,也就是说,在我们的具有 2048 个 H800 GPU 的集群上需要 3.7 天。因此,我们的预训练阶段在不到两个月的时间内完成,成本为 2664K GPU 小时。结合 119K GPU 小时的上下文长度扩展和 5K GPU 小时的后训练,DeepSeek-V3 的完整训练成本仅为 2.788M GPU 小时。假设 H800 GPU 的租金为每 GPU 小时 2 美元,我们的总训练成本仅为 557万美元。请注意,上述成本仅包括 DeepSeek-V3 的正式训练,不包括与架构、算法或数据相关的先前的研究或精简实验的成本。” “我们对DeepSeek-V3 进行了全面的基准测试。尽管 DeepSeek-V3-Base 的训练成本较低,但综合评估表明,DeepSeek-V3-Base 已经成为目前可用的最强大的开源基础模型,特别是在代码和数学方面。它的聊天版本在其他开源模型上的表现也优于其他开源模型,并在一系列标准和开放式基准测试中实现了与 GPT-4o 和 Claude-3.5-Sonnet 等领先闭源模型的性能相当。” 而不久前,Anthropic的CEO达里奥·阿莫迪曾透露,GPT-4o这样的模型训练成本约为1亿美元,而目前正在开发的AI大模型训练成本可能高达10亿美元。未来三年内,AI大模型的训练成本将上升至100亿美元甚至1000亿美元。 也就是,现在DeepSeek用550万美金2000张卡训出的开源模型,和OpenAI几亿烧出的模型一样好了。 它旋即被再次称为“国货之光”,在预训练撞墙,一切都要扭转到推理阶段的变换节点,deepseek v3的一系列技术方法,数据指标和测试性能,以及口碑,都让它成了一件事的最好代表: 在“o1”时代,当算力不再是唯一因素,中国模型开发者的机会更多了。 “性能对标GPT-4o 以及 Claude-3.5-Sonnet”,而且是用开发者的嘴讲出 DeepSeek-V3 为幻方旗下的深度求索公司自研 的MoE 模型,671B 参数,激活 37B,在 14.8T token 上进行了预训练。在Deepseek V3 技术报告公布的性能指标上来看,这个开源MoE模型,已经在性能上“对齐海外领军闭源模型”。 根据它的官方公告,它在多项评测成绩上,超越了 Qwen2.5-72B 和 Llama-3.1-405B 等其他开源模型,并在性能上和世界顶尖的闭源模型 GPT-4o 以及 Claude-3.5-Sonnet 不分伯仲。 Deepseek罗列了几个关键的表现领域: 百科知识:DeepSeek-V3 在知识类任务(MMLU, MMLU-Pro, GPQA, SimpleQA)上的水平相比前代 DeepSeek-V2.5 显著提升,接近当前表现最好的模型 Claude-3.5-Sonnet-1022。 长文本: 在长文本测评中,DROP、FRAMES 和 LongBench v2 上,DeepSeek-V3 平均表现超越其他模型。 代码:DeepSeek-V3 在算法类代码场景(Codeforces),远远领先于市面上已有的全部非 o1 类模型;并在工程类代码场景(SWE-Bench Verified)逼近 Claude-3.5-Sonnet-1022。 数学: 在美国数学竞赛(AIME 2024, MATH)和全国高中数学联赛(CNMO 2024)上,DeepSeek-V3 大幅超过了所有开源闭源模型。 中文能力:DeepSeek-V3 与 Qwen2.5-72B 在教育类测评 C-Eval 和代词消歧等评测集上表现相近,但在事实知识 C-SimpleQA 上更为领先。 这些打榜的行为已经是所有新模型的惯例操作,而因为这些官方数据是在模型悄悄在社区以及一些AI Infra平台上线后才跟着发布,反而让它“口碑先行”,在人们纷纷体验了它的媲美头部模型的能力后,这些数据让开发者社区印象更为深刻。 但V3真正重要的意义不止在于开源再次逼近闭源,还在于它通过各种新的方法,不止在模型层卷,而是把整个模型的训练和推理当做一个系统来优化到了极致,并给出了诸多新的技术思路。 这一方面也体现在他的生成速度提升上,根据Deepseek官方,它的生成速度提升至 3 倍。 通过算法和工程上的创新,DeepSeek-V3 的生成吐字速度从 20 TPS 大幅提高至 60 TPS,相比 V2.5 模型实现了 3 倍的提升,为用户带来更加迅速流畅的使用体验。 想体验的可以登陆官网 chat.deepseek.com,它也支持 API 访问。而且,新版本将提供 45 天优惠价格体验期,直至 2025 年2 月8 日。 在技术报告和官方正式发布前,全球开发者就已经对这个来自东方的“圣诞礼物”欢呼了一阵。 能够做到“提前泄露”并引起一群自来水测试和把玩的国产模型并不多,无论它是否是Deepseek的某种策略,它确实证明了自己受关注和在开发者社区里的真实使用的程度。 根据Reddit上最早的“泄露”,它在基准测试LiveBench上评分都挤进了前列。整体性能超过了gemini 2 flash,以及Claude 3.5 Sonnet。 而随后,技术报告正式发布,开发者开始深挖它究竟做对了什么。 赞誉一片,“想快进到英伟达泡沫破裂” 简单来说,DeepSeek-V3针对分布式推理做了创新的优化,进而显著提升了分布式MoE模型的负载分配效率,这不再只是从算法上,而是从整个系统上为未来更大规模的模型提供了新的可扩展性框架的可能。尤其在硬件资源有限的情况下,它最大化了效率。 在模型架构上,它和此前的V2一样继续使用Deepseek自己一直相信和沿用的MLA+细颗粒度的MoE。简单说就是在注意力机制上做创新,对内存进行压缩,对MoE的运行机制进行创新的设计。 此外,几个亮点包括: Deepseek V3使用了辅助损失自由负载均衡策略(Auxiliary-Loss-Free Load Balancing)。 在混合专家模型(MoE)中,每个输入Token会分配给不同的“专家”进行计算。如果分配不均衡(某些专家负载过高),会导致效率降低和模型性能下降。传统方法通过增加一个额外的“辅助损失”来强制均衡负载,但这会对模型性能造成负面影响。DeepSeek通过动态调整专家的偏置值,使输入Token更均匀地分配给不同的专家,而无需引入额外损失。 这个方法有趣的地方是,通过监控每个专家的负载情况,在训练中动态调整每个专家的偏置,使得分配更公平。它避免了引入额外的优化目标,直接在负载均衡和模型性能之间找到了更优解。 另外,在MoE方面的冗余专家机制(Redundant Experts)也是这种追求平衡的思路。 在推理阶段,某些专家可能会因任务量过多而成为瓶颈。冗余专家机制通过为高负载专家创建“副本”,让这些任务分配到不同的副本上,缓解了计算压力并提升了整体推理速度。这种方法可以显著提升分布式推理的吞吐量,尤其是在高并发场景下,实现了资源的弹性扩展和更稳定的服务性能。 这些动作相当于是告诉那些调不好参数和平衡的人们: 我比你们更聪明。那些所谓的负载矛盾,我可以解决,并同时保持高水平的推理精度。 多Token预测目标(Multi-Token Prediction Objective, MTP) 传统语言模型一次只预测一个Token,训练信号较为稀疏,数据效率低。MTP让模型在每个输入Token的基础上同时预测多个未来Token,这样每次训练能提供更多的反馈信号,加速模型的学习。也就是,不是简单地并行预测多个Token,而是通过顺序预测保持每个Token间的因果链条。这样既提升了训练效率,也让模型在推理时能够更好地“规划”其输出。 对FP8低精度训练的优化。 FP8是一种极低精度的数据表示形式,比FP16和BF16的精度更低,但占用的内存和计算资源也更少。问题是FP8的动态范围有限,容易出现数值溢出或不足。DeepSeek通过分块量化,将数据分成更小的组进行独立缩放,这样可以让模型更灵活地适应输入数据的变化范围,避免低精度带来的精度损失。 这种“分块量化+高精度累加”的策略就是先将数据分组,每组单独计算缩放因子,再通过高精度累加器进行累加计算。这种方法结合FP8的低资源消耗和高精度运算,解决了传统低精度训练中的不稳定性问题。它大幅减少了训练所需的内存和计算成本,同时保持了与高精度训练相当的稳定性和性能。 除了模型方面,在训练设施上的创新也很关键,比如DualPipe流水线并行策略。 在分布式训练中,多个GPU需要同时处理大量数据,其中的通信开销是一个瓶颈。传统流水线方法很难做到完全的计算与通信重叠,造成资源浪费。DualPipe通过更精细的任务分解和调度,将计算和通信时间完全重叠,从而最大限度地利用了每一块GPU的性能。这个设计的核心是将数据分成小块,交替执行“计算”和“通信”任务。通过精确调整各任务的优先级和资源分配,让GPU在计算时也能同时处理通信操作,几乎完全消除了流水线中的“空闲时间”。除了提升效率,它值得玩味的地方更在于: 它显著降低了对硬件资源的需求。 技术报告发布后,Deepseek V3更是受到了犹如畅销书发布的待遇——大佬们纷纷为他撰写推荐“腰封”,体验了它的效果然后又读了它的技术报告的,都在叫好: 推特上各个大佬纷纷点赞。 Meta的田渊栋也直接表示: “DeepSeek这真是把H800 hack了底朝天[捂脸]太夸张了????” Andrej Kaparthy也再次赞扬Deepseek的技术报告值得一读。 另外一个有意思的地方是,今天最重要的一些AI Infra创业公司的创始人们也对Deepseek V3充满好感。一个在推理侧再次推动着创新并由此可以刺激市场需求的模型,自然是推理侧的创业公司们需要和希望客户们看到的。 硅基流动的袁进辉在朋友圈点评: “DeepSeek V3 训练仅用了2000张H800,算力成本6百万美元,给海外同行蛮大思想冲击,很多业内专家都点赞了,算力不是唯一决定因素,聪明的人加创新更让人敬佩。” Lepton的创始人贾扬清则在朋友圈和X同时点评了V3给他带来的思考。 • 首先,现在我们正式进入了分布式推理的时代。一台单GPU机器(80*8=640G)的显存已经装不下参数了。新的大显存机器确实能容纳模型,但不管怎样,为了性能和未来扩展,分布式推理是不可避免的选择。 • 即使在单个模型中,也需要关注 MoE 的负载均衡,因为每次推理只有大约5%的参数激活。目前还没仔细研究这部分的工作负载细节,但应该会很有趣。 • 论文中特别提到引入“redundant expert”的概念,正是为了解决这个问题。这已经不是“一个模型多个副本”的问题,而是“每个模型子模块都有多个副本”,然后独立扩缩容。 • 输入token的盈利模式已经很明确了。我个人推测,想让输出token变得盈利或至少收支平衡需要更多优化。不过如果我们相信“软件摩尔定律”(每18个月单token成本减半),这就不是问题。 • Tile或block级别的量化是必需的。这也和我们在 Lepton 的观察一致。我们还支持基于输入数据的动态量化(ahead-of-time dynamic quantization)。另外等硬件支持FP4以后肯定还有不少可以玩的花样。 • 冷知识:FP4乘法实际上就是个16*16的table lookup… • 论文提到,在很多情况下,内存带宽是瓶颈。很期待看看即将推出的NVIDIA新硬件形态(比如NVL72)能如何提升分布式推理的性能和便捷性。 “Exciting years.” 他说。 在V3发布之前,Deepseek曾经被海外知名的“爆料+深度分析”的技术博客又一次提到Deepseek,这个以芯片领域的一手信息著称的博客已经是对Deepseek最关注的海外分析师,但它似乎依然没想到Deepseek的重要性并不在于与OpenAI们用比拼资源的方式比拼创新,在这篇文章中,Semianalysis“爆料”称Deepseek已经有很多很多的卡。但在V3 发布后,它所指向的方向看来并不如此。 你依然需要万卡集群,但不是谁的卡多谁烧的钱多谁就理所应当会赢得一切了。 有网友甚至戏称:“想快进到Nvidia泡沫破裂的时刻”。 一切都在快速的展开。神话OpenAI们,尤其是以“卡”的名义神话然后看低中国开发者们自己的模型和Infra创新能力的阶段看起来要结束了。当然,前提是你不是只想“跟着喊几句”的创新,而是你真的做着能在全球都急需模型往前走的创新技术的时候,被大家能看到的真正的工作。

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动态2024-12-27

【理想同学语音输入法】 @李想 @老汤哥Tango 1,效率最高的输入法是语音转文字,但是,现有的输入法全部是智障,例如微信输入法、搜狗、百度、讯飞等等,都不好用,准确率不高,语音输入20个字,总有错字需要修改。 2,今天尝试了理想同学的语音转文字,准确率极高,无需修改,非常好用,豆包、Kimi也很好用。但是,理想同学、豆包、Kimi都没有独立的输入法,只能在自家APP使用,无法在其他APP使用(比如微信)。好用的,无独立输入法;有独立输入法的,全部是智障。 3,相对现有的各种输入法,理想同学有显著的超额价值,容易自发传播,日活可能破亿,进而带动汽车的销售。 4,相对豆包和Kimi的大模型,理想同学没有显著的超额价值,自发下载量会很低。研发投入高,但下载量低,意义有限。 5,输入法也为理想同学提供了很好的入口,有助于推广理想同学。 6,如果理想同学不做独立输入法,那么下载量很难超过千万。如果理想同学做独立输入法,那么下载量可能过亿,可以大幅提升理想同学的普及率和使用率,进而促进汽车的销售,为用户创造价值,为理想创造回报。 7,而且,在理想同学的基础上,做独立输入法的投入很低,产出很高。

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动态2024-12-09

【建议理想做语音输入法+理想同学】 @李想 @老汤哥Tango 1,听说理想近期要推出理想同学APP。但是,与我常用的豆包、Kimi相比,理想同学能创造足够的超额价值吗?如果不能,那么下载量低且需要花钱推广,豆包、Kimi都投入了大额推广费。 2,尝试了很多AI输入法,例如微信输入法、搜狗、百度、讯飞等等,都不好用,准确率不高,语音输入20个字,总用几个错字需要修改。目前微信输入法用的较多,但是不好用。 3,我经常用豆包、Kimi,语音输入转成文字,基本无需修改,准确率非常高,远高于微信输入法、搜狗、百度、讯飞等输入法。但是,豆包、Kimi都没有输入法APP,不能在微信等APP中使用。每次都需要在豆包或Kimi上用语音输入转成文字,再复制黏贴到微信发送,非常麻烦。 4,因此,建议理想做AI语音输入法,可以解决用户痛点,而且理想同学还可以识别方言;相比微信输入法、搜狗、百度、讯飞等输入法,理想同学能为用户创造显著的超额价值,有可能成为日活过亿的爆款应用。同时,以输入法为入口,植入理想同学问答功能,又增加了输入法的竞争力。

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动态2024-12-06

【用世界第一性原理解读马斯克】 作为硅谷钢铁侠,马斯克创造了众多公司,Zip2、PayPal、SpaceX,Tesla、OpenAI、Neuralink、xAI等,以及子公司Starlink、Optimus、SolarCity等,还在对X(Twitter)进行全面改造。马斯克的一生就是奇迹的一生,创造了很多颠覆性创新。 马斯克的多家公司,难度系数极高,位列过去二十年全球创业公司难度系数前茅。难度系数极高的创业公司,成功概率极低,但是马斯克的成功概率极高,这是宏观概率无法解释的,他是如何做到的?运用世界第一性原理,通过《埃隆·马斯克传》(2023年9月第1版),解读背后的思维,探索商业奇迹发生的规律。 一,世界第一性原理 《道德经》描述了世界的起源、运作规律及应用,流传二千多年而不衰,是世界上最有智慧的书之一。但是,《道德经》的很多语句与众人的认知相反,令人费解,比如《道德经》认为“以其不争,故天下莫能与之争”,而众人认为“只有争,才能得到;不争,会失去”。原因是背后蕴含着世界第一性原理:思维创造经历。类似于“相由心生,境随心转,命由心造,福自我求”,思维创造经历的规律更具体。道是世界之源,天地之始,万物之母;思维创造经历的规律是道的呈现,是运行在世界最底层的规律。 思维创造经历:什么样的思维,就创造什么样的经历。比如,爱的思维创造充满爱的经历,感恩的思维创造被很多贵人帮助的经历,受害者的思维制造被迫害的经历,丰盛的思维创造辉煌的人生,强者思维创造强者经历,弱者思维创造弱者经历,急功近利的思维制造匮乏的现实,和谐与安宁的思维创造和谐与安宁的生活,矛盾和恐惧的思维制造矛盾和恐惧的生活。个人的经历是由个人思维创造的,集体的经历是由集体思维创造的,国家的经历是由国家整体思维创造的。 运用世界第一性原理,可以轻松读懂《道德经》众多令人费解的语句。比如,“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道”,“圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多”,“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争”,“以其不争,故天下莫能与之争”。普天之下,除了争善利万物,剩下的都不能争,因为都是匮乏思维,只能创造匮乏的经历。 掌握了思维创造经历的规律,也就拥有了预测未来的能力。洞察了一个人的思维,就可以预测这个人的未来;洞察了一个集体的思维,就可以预测这个集体的未来。 二,《埃隆·马斯克传》金句解读 01 《马斯克传》第6页:带着先知般的信念,他会宣讲塑造人类意识、探究宇宙、拯救地球的必要性。一开始,我以为这主要是在塑造人设,就像一个经常读《银河系搭车客指南》的大男孩在演讲和播客里用宏大的梦想来激励团队。但随着我跟他打交道越来越多,我越来越相信使命感是推着他前进的动力之一。当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观。 世界第一性原理解读:当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观,以拯救人类和地球为使命,努力奋斗,格局极高,是极致的善利万物而不争,是极致的丰盛思维,必然创造奇迹。 02 《马斯克传》第28页:在1985年出版的小说《机器人与帝国》的最后一幕,阿西莫夫阐述了这些规则中最基本的规则,被称为“第零法则”:机器人不得伤害人类,也不得坐视人类受到伤害。书中的英雄们制订了一个计划,将移民者送到银河系的遥远地区,以便在即将到来的黑暗时代保护人类的意识和知识。 世界第一性原理解读:受到众多科幻小说影响,童年的马斯克就有了保护人类的梦想。利他是丰盛思维,为马斯克以后创造众多奇迹打下了坚实基础。 03 《马斯克传》第70页:双方透露了各自注册用户数量,马斯克一如既往地夸大其词。蒂尔问他对合并的具体安排有什么想法,马斯克说:“我们拥有合并后公司90%的股份,你们拥有10%。”列夫琴没搞明白马斯克什么意思:他是认真的吗?两家公司的用户基数大体相同。 世界第一性原理解读:马斯克早期的争夺、撒谎和夸大其词是弱者思维和匮乏思维,只能创造弱者经历和匮乏经历,例如,马斯克三年之内两次被政变赶下台,合并也差点失败。中欧商学院有个统计,世界500强的CEO中什么样的性格都有,而他们只有一个共性,就是integrity(诚实)。诚实是强者思维,创造强者经历,才有能力领导世界500强。 04 《马斯克传》第84页:在听完马斯克描述他向火星发射火箭的计划后,霍夫曼感到很困惑,他问:“这怎么可能会是一门生意呢?”后来霍夫曼意识到,马斯克并不是这样想的。“我当时没能理解的是,埃隆是以使命为先导,过后再想办法填补财务方面的空缺,让项目在财务上变得可持续。”他说,“埃隆是在使命感的驱动下顺势而为,先行好事,后问前程。” 世界第一性原理解读:以赚钱的角度,发射火箭是一门糟糕的生意。但是,马斯克发射火箭是为了发自初心的宏伟使命,不是为了赚钱,即便赚钱也是为了完成这个宏伟使命。这是极其丰盛的思维,格局极高,含道量极高,创造奇迹就是必然的。 05 《马斯克传》第85页:“我们这支火苗微弱的意识蜡烛在这里闪烁,它可能是宇宙中唯一的意识实体,所以我们必须保护好它。”马斯克说,“如果我们能到达其他星球,相比于小行星撞击地球或人类文明自毁可能带来的严重后果,人类意识可能延续的时间将会大大变长。” 世界第一性原理解读:马斯克的格局不局限于地球,而是整个宇宙、整个历史长河,并愿意为实现发自初心的宏伟使命争分夺秒,是极其丰盛的思维,必然创造奇迹。 06 《马斯克传》第91页:马斯克说:“他们让我看火箭爆炸的场景,因为他们想让我相信一件事:我会因此败光所有钱。”“你说失败概率很大,想拿这个说服我,那没办法,我已经置身事内了。”他告诉雷西,“最有可能的结果无非就是,我会因此倾家荡产。但我有别的选择吗?眼睁睁看着太空探索没有丝毫进展?我们必须试一试,否则人类将永远被困在地球上。”马斯克想的不是一己得失,而是把这次创业当成促进人类进步的神圣事业,为此他将听从上天的旨意,他感到责无旁贷。 世界第一性原理解读:明知SpaceX导致倾家荡产的概率很高,马斯克依然坚定不移,因为帮助人类的重要性远大于金钱。马斯克愿意忍受倾家荡产的风险,但是无法忍受人类永远被困在地球上。这就是极致的善利万物,必然创造奇迹。 07 《马斯克传》第105页:史蒂夫·乔布斯也做过类似的事情,他的同事说这是他的现实扭曲力场。他设定一个不切实际的最后期限,当大家还犹豫不决时,他眼睛眨都不眨地盯着他们说:“不要害怕,你们可以做到的。”虽然这种做法会让大家士气低落,但他们最终完成了其他公司无法完成的事情。“尽管我们没能达到埃隆制定的大多数时间表和成本目标,但我们仍然打败了所有同行。”穆勒承认,“我们开发了史上成本最低、性能最棒的火箭,而且最终结果会让我们备受鼓舞,即便老大对我们并不总是很满意。” 世界第一性原理解读:马斯克和乔布斯都拥有现实扭曲力场,就是创造奇迹的能力,完成其他公司无法完成的事情。人的创造力是无限的。 08 《马斯克传》第120页:令塔彭宁印象深刻的是,马斯克关注的是量产电动车这项事业的重要性,而不是其作为业务的发展潜力。“他显然已经得出结论,为了让人类拥有可持续的未来,我们必须做到汽车电气化。” 世界第一性原理解读:与众人相反,马斯克量产电动车是为了让人类拥有可持续的未来,而不是将其作为业务的发展潜力(赚钱)。所以,特斯拉能实现很多颠覆性创新,引领智能电动车的发展,丰盛的思维创造丰盛的经历。 09 《马斯克传》第169页:“伙计,你为什么还不肯放弃一家公司?”容科萨问道,“如果SpaceX合你的心意,那就把特斯拉弃了吧。” “不!”马斯克说,“那样等于再次昭告世人‘电动车不靠谱’,可再生能源驱动的世界将永远无法实现。”但他说自己也不能放弃SpaceX,“那样我们可能永远不会成为跨行星物种”。 世界第一性原理解读:生死存亡之际,无法放弃任何一家,不是因为钱,而是两家公司都承载着宏伟使命。 10 《马斯克传》第172页:“用佛教的话来说,这是一场关于因果报应的考验。”马斯克说,“就像恺撒在元老院被刺死一样,我在PayPal被政变的领导者推翻后,本可以说‘你们这些人,真是烂透了’,但我没有这么说。如果我同他们势同水火,创始人基金就不会在2008年注资SpaceX,SpaceX无疑会死掉。我不喜欢类似占星术的烂玩意儿,但因果报应可能是真的。” 世界第一性原理解读:被政变的领导者推翻后,马斯克并没有把自己当作受害者,而是经过坦诚沟通实现了和解;受害者思维只能创造受害者的经历。正是这些政变的PayPal领导者拯救了SpaceX。无论发生什么事,都不要将自己当作受害者。查理·芒格:受害者的想法是最削弱自己的利器,我不是“受害者”,我是“幸存者”! 11 《马斯克传》第229页:在2015年底OpenAI启动之后,佩奇和马斯克几乎没再说过话。“拉里感觉自己被背叛了,他对我亲自挖走伊尔亚感到非常生气,他也拒绝再和我一起出去玩。”马斯克说,“我告诉他:'拉里啊,当时你但凡对人工智能的安全问题上点儿心,我们都没有必要搭个台子跟你唱对台戏。'” 世界第一性原理解读:与谷歌相反,OpenAI团队的宏伟使命是保护和帮助整个人类,极致丰盛的思维创造极致丰盛的经历,于是在员工数量和资金投入远远低于谷歌的情况下,研发成果超过了谷歌,创造了奇迹。 12 《马斯克传》第313页:“斯是陋室”不足以形容其作为亿万富翁主要居所的简朴程度,但在马斯克心里这就是天堂。他第一次带我去看那儿,我看着他整个身体都松弛了下来,人在屋子里晃来晃去,像个城郊的大叔一样吹着口哨。 世界第一性原理解读:只要能完成宏伟使命,即便住所是帐篷、或者是简陋的房子、甚至是办公桌下面,马斯克也是开心的。个人利益可以牺牲,但是帮助整个人类刻不容缓,这就是极致的善利万物而不争。 13 《马斯克传》第438页:马斯克创建了 SpaceX,他总是喜欢把这句话挂在嘴边:让人类成为跨星球物种,这样保存人类意识的概率就会增大。特斯拉和 SolarCity 的宏伟使命在于引领人类走向可再生能源的未来。Optimus 和 Neuralink 是为了打造人机界面,保护人类不受邪恶人工智能的影响。 那推特算什么呢?马斯克在 4 月告诉我:“一开始我拿我这些发自初心的宏伟使命往上套,结果发现推特套不进去,但我已经开始渐渐相信,推特可以成为保护人类文明这一使命的一部分,在人类成为跨星球物种之前,给人类社会争取更多时间。” 世界第一性原理解读:马斯克创造的每一个公司,都有一个发自初心的宏伟使命,创业不是为了赚钱,而是为了帮助整个人类,而且争分夺秒,把“善利万物而不争”做到了极致,是极致丰盛的思维,创造了极致丰盛的经历,表现为创业成功率极高。推特是个例外,马斯克初期没有为其找到宏伟使命,曾经放弃收购,被起诉后被迫完成了收购。 14 《马斯克传》第479页:就连马斯克看起来也是如释重负的样子,他告诉观众:“我们的目标是尽快制造出有实用价值的人形机器人。”马斯克承诺最终这样的机器人将数以百万计,他说:“这意味着人类将迎来一个富足的未来,我们将有能力解决贫困问题。我们将拥有足够的资源,支持全民基本收入政策。真的,这将带来人类文明的根本性转变。” 世界第一性原理解读:很多公司为了赚钱,不择手段。马斯克做人形机器人的初心,不是为了让自己更富有,而是支持全民基本收入政策,解决贫困问题,这是多么丰盛的思维啊!必将创造奇迹!以其不争,故天下莫能与之争。 15 《马斯克传》第536页:从某些角度来说,马斯克就像史蒂夫·乔布斯,是一个能力出众但不近人情的“工头”,他们的现实扭曲力场可以把手底下的人逼疯,但也可推动他们做出他们原以为不可能的事情。 世界第一性原理解读:人的创造力是无限的,都有创造奇迹的能力。 16 《马斯克传》第552页:格莱姆斯和梅耶都强烈主张他封禁这个账号。马斯克也认同这个做法,但接管推特后,他放弃了这个想法。11月初,他在推特上写道:“我对言论自由的坚守到了什么程度?我甚至不会封禁那个人肉我航班信息的推特账号,即便这样会直接威胁到我的人身安全。” 世界第一性原理解读:宁可威胁到自己的人身安全,马斯克也不封禁这个账号,因为他认为言论自由对人类文明极其重要,宏伟使命的重要性大于自己的人身安全。这就是极致的善利万物,极致的丰盛思维。 17 《马斯克传》第577页:2023年2月,他邀请了或者说“召唤”了山姆·阿尔特曼到推特同他会面,并要求阿尔特曼带来OpenAI的创始文件。马斯克质疑他,要求他证明自己凭什么能够合法地把一个由捐款资助的非营利组织变成一个可赚取数百万美元的营利组织。阿尔特曼试图向马斯克证明这一切都是合法操作,他坚称自己既不是股东也不是套现者。他还向马斯克提供了新公司的股份,但被马斯克拒绝了。 世界第一性原理解读:马斯克和阿尔特曼都拥有极致丰盛思维,都为OpenAI这个公益组织做出了很大贡献,所以OpenAI能够创造奇迹。马斯克创办OpenAI的初心不是为了赚钱,所以无法用新公司的股份解决分歧。他们的分歧只是道路不同,但殊途同归,终将实现和解。 18 《马斯克传》第578页:阿尔特曼很痛苦,与马斯克不同,他是一个非常敏感的人,而不是一个愿意针尖对麦芒的人。他没有从OpenAI中赚到任何钱,而且他认为马斯克对人工智能安全问题的复杂性钻研得还不够,不过他确实认为马斯克的批评是发自内心的担忧。阿尔特曼告诉科技记者卡拉·斯维什尔:“他是个浑蛋,我俩行事风格真的不一样,我不想要他那种风格。但我认为他真的很关心这件事,他对人类的未来处境感到焦虑不安。” 世界第一性原理解读:尽管被马斯克批评和起诉,阿尔特曼并没有把自己当作受害者,反而认可和赞赏马斯克的初心和宏伟使命。 三,总结 马斯克创造的每一个公司,都有一个发自初心的宏伟使命,创业不是为了赚钱,而是为了帮助整个人类,而且争分夺秒,把“善利万物而不争”做到了极致,是极致丰盛的思维,创造了极致丰盛的经历,表现为创业成功率极高、以及成为全球首富,得道多助。以其不争,故天下莫能与之争。 相反,假设马斯克创造的每一个公司都是为了赚钱,善利己而争,甚至不择手段,那么他的成功率还会这么高吗?答案是否定的,失道寡助。 亚马逊贝佐斯、高瓴张磊、经纬张颖等都统计了大量商业案例,发现了一些与众不同的规律。这些规律都符合思维创造经历的原理,证明了商业确实如此运行。

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动态2024-12-05

【不要再强迫老外车主学中文了】 看了俄罗斯理想汽车的视频,不支持俄文语音指令,这种体验很差,却很容易解决:让理想同学学会翻译功能,说俄文翻译成中文执行;说英文,翻译成中文,然后执行命令。这样可以大幅提升用户体验,毕竟俄罗斯是挺重要的市场,在中国也有老外购买理想汽车。

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动态2024-12-04

【爆款密码】 @李想 @老汤哥Tango 爆款密码就是把【善利万物而不争】做到极致,【善利万物】的表现是:相比同价位的竞品,没有明显短板,能够提供显著的超额价值,包括实用价值、情绪价值等。举例如下: 1,问界M9近似于迈巴赫只卖50多万,这个价位独一份,有显著的超额价值,客观上降维打击竞品(主观上不要争),所以爆款。L9缺少了一些情绪价值,这对有钱人很重要。 2,小米SU7近似于保时捷只卖20多万,这个价位独一份,有显著的超额价值,客观上降维打击竞品,所以爆款。买车犹如娶老婆,大家都喜欢女神,这就是情绪价值。 3,小米SUV近似于法拉利只卖20多万,这个价位独一份,有显著的超额价值,客观上降维打击竞品,应该也是爆款。 4,小鹏P7不到20万配备好用的智能化,这个价位独一份,有显著的超额价值,客观上降维打击竞品,所以爆款。 5,胖东来提供了满满的超额情绪价值,包括放心、舒心、开心等,所以生意火爆。胖东来把【善利万物而不争】做到了极致,甚至欢迎山姆会员店在当地开业,一起服务好消费者,而不是一味的打击竞争对手。 理想今年的挫折就是因为飘了,花大量时间在争,惹是生非,到处树敌,甚至搞出塔山战役等吓人的名字(容易让友商误解),理想忘记了【善利万物】才是企业的初心,坚持一些没有必要的坚持。如果把【善利万物而不争】做到了极致,就会爆款,就会大幅增长。

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动态2024-11-23

邹良军适合做销售负责人吗? 张一鸣喜欢ego小、格局大的人。邹和小队长都是ego大的人。理想 100 万纪念牌,邹居然把自己名字刻上去,卖力宣传自己、而不是宣传理想,一模一样的错误,这样的人适合做销售负责人吗?

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动态2024-11-08

厂长有哪些需要进步的地方? 上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。@李想 @老汤哥Tango 1,夹着尾巴做人 夹着尾巴做人的时候,最容易成功;一旦趾高气扬,最容易掉坑里。厂长去年忙着讲课教别人如何当 CEO,结果新产品推迟一年上市,在竞争激烈的市场,这是很大的损失;马云和郭广昌创办湖畔大学,结果两家公司都出了问题,现在停止办学了;张磊忙着写书,结果出现大的投资失误。智慧如段永平和巴菲特,也会有看走眼的时候,比如段永平认为特斯拉会破产。所以,建议厂长不要再去讲课或写书,不争名夺利,只争善利万物,得道多助,不要再飘飘然。如果厂长把讲课的时间用于多想想产品还有哪些需要改进的地方、多做些调研,或许就不会犯错或者少犯错。这也是一个投资的教训,以后小心过于高调的 CEO。 2,耐心听取意见 “但当时还闹了个小小的笑话,第一次给厂长汇报的时候,厂长还没听完,就不同意,认为放第三排改变了用户的习惯,我都没汇报完....... 但是我知道,这个肯定是正确的,所以我后来有一次晚上下班时,电梯里面碰到了厂长,我又和他讲了这个事情,在地库给他讲清楚了背后的逻辑。 电梯里面分开后,大概过了10多分钟,厂长给我电话,说接受我的逻辑,按照我给的方案做.......” 理想到底有多少人有胆量给厂长提不同意见?这样的人越少,理想越容易犯错误。 3,提高决策质量 湖畔大学的一些理论未必正确,不适合作为决策标准,因为全球商学院都是培养精致利己主义者,失道寡助。应该【把善利万物而不争】作为决策标准,极致利他。例如 (1)【我们认为】还是【消费者认为】更重要? (2)【销量】重要,还是【所谓的坚持】重要?销量代表着消费者的认可。 4,加快迭代速度 “字节跳动还强调,公司内部员工的飞书个人资料中不显示职级和性别,且员工的福利待遇不受职级差异的影响。高层管理人员也极少拥有单独的办公室。这些举措目的都是尽可能降低影响员工工作决策的额外元素。” 例如,理想的充电桩没有在小桔充电等三方平台上显示,导致利用率低。理想内部没有人提这方面建议吗? 5,大胆回购 股价低,现金多,为什么不回购呢?是极度悲观、吓破胆了吗?

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动态2024-07-14

《关于处罚理想MEGA案件幕后黑手的建议》 1,2023年11月17日,理想MEGA参加广州车展,外观广受好评,成为流量之王。 2,2023年11月17日至2024年2月28日,理想MEGA的评论区没有官材类评论。 3,2024年3月1日,理想MEGA 发布会,相关评论区,官材类评论铺天盖地,大部分是车企雇佣的黑公关所为,对理想汽车造成了严重损失。 4,2024年4月23日,据财新报道,河北衡水警方正在调查,涉嫌车企有三至四家。 5,此后两个月,受到警方威慑,MEGA 的官材类评论基本上消失。 6,近期,在MEGA 的评论区,官材类评论又死灰复燃,铺天盖地。 7,新能源汽车是中国的优势支柱产业,公平竞争才能茁壮成长;非法竞争会导致严重内耗。 8, 建议市场监管总局联合警方,查清幕后黑手、并处罚,以此警示并杜绝黑公关,为中国新能源汽车的强势崛起提供优质的营商环境。 9,市场监管总局对阿里巴巴“二选一”给予了 182.28 亿元处罚,大快人心,有效维护了市场秩序。 已经通过微信国务院客户端小程序发给国家市场监管总局。 理想汽车和@李想 也可以考虑直接找国家市场监管总局。

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