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小鹏的问题在于客户预期管理的问题做的不好,都是直线思维。买同样的东西,拆分开付款,和一次性付同样的钱,宣传上一部分是买,一部分是送的,感觉是不一样,虽然是朝三暮四,但确实有用。 小鹏有意识的把定价策略从简单的买卖生产出来的车辆,变成买卖车主使用车辆状态的车辆,感官完全不一样了。 在定价的时候把车主使用车辆状态所需要的周边都考虑进去,进行综合定价,执行方面可以再做有选择的变通。在这种定价基础上,主要增加体感的几个东西,充电桩,行车记录,车膜,脚垫,这样设计大家感觉怎么样? 1.充电桩免费赠送但只保留一年,一年内没有安装,是返还等额积分。 2.行车记录仪,车膜,脚垫也是全部赠送,如果不要也是返还相应积分,在交付的时候做抉择即可。
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