大家思考下，2025年的时候，理想会碰到哪些挑战、自身短板、瓶颈、策略失误，制约自己在五常厮杀中，落了下风？ 昨天在蔚来社区，看到很多蔚来车主剖析了蔚来的短板，也给出建议，很专业，比如： -押宝换电和服务策略造成的成本过高， -产品矩阵不清晰造成内部左右手博弈， -产品性价比不高，定价策略 -乱花钱， -换电和800v和增程的厮杀 -组织低效，决策犹豫 当初蔚来风光无限的时候，很少有人会出来这样分析。 也就是因为销量下来，企业有危机的时候，这些剖析和数落才会浮出水面，但恐怕为时已晚，很是可惜。 如今理想亦是风头正盛，但任何企业的发展过程，总会伴随着潜在的危机在酝酿，内在缺点被正面的销售数据给遮蔽。作为车主，我们希望理想能走得更远，冲得更高，所以大家可以提提想法，不黑不吹。 领3000块的工资，操CEO的心，就是我，谢谢。